工業(yè)設(shè)計次序的理解和定義同樣也是對立

      工業(yè)設(shè)計定義并不是上面大學(xué)體系下關(guān)于工業(yè)設(shè)計的定義，也不是百科中關(guān)于設(shè)計產(chǎn)業(yè)體系的定義，這兩種工業(yè)設(shè)計定義類型的組織架構(gòu)為金字塔架構(gòu)，上述兩種架構(gòu)我們并不能闖入體驗其中，他們更像是特別高的人在遠(yuǎn)遠(yuǎn)的在遠(yuǎn)處看著，人自身闖入其中的主體性體驗屏幕是被遮蔽和壓抑著的。

       與第一種不同的是當(dāng)我們走入社會走向工作崗位上，現(xiàn)實引力的會沉重的把我們摔倒地上，我們的主體第一人稱的體驗屏幕通過眼睛赤裸裸展現(xiàn)在我們面前，客戶常說，你不就是個做外觀的嗎？好聽點會說是給產(chǎn)品包一個好看的殼。這個時候，社會最初給我們工業(yè)設(shè)計的定義為做外觀的，這個做外觀的也是我們在現(xiàn)實中聽到的第一個定義。但是聽到后我們自身會反駁到，我是設(shè)計師我是來用設(shè)計思維解決問題的，憤怒的設(shè)計師如是說道。當(dāng)然這個自我內(nèi)心反駁是無力的，蒼白的，難過的。在當(dāng)甲方看到工業(yè)設(shè)計師說出這句話的時候就像看到拿著錘子的孩子一樣可笑。

       這個時候也同時出現(xiàn)了兩種關(guān)于設(shè)計定義方式的二分。第一個叉為工業(yè)設(shè)計是做外觀的，第二個叉分為工業(yè)設(shè)計師為創(chuàng)造性的解決問題，包括合理使用商業(yè)策略、設(shè)計思維、品牌建設(shè)、設(shè)計不應(yīng)該只停留產(chǎn)品設(shè)計還要擴展到服務(wù)設(shè)計等等上述很多。這兩種定義也是相互對立的。相互之間爭奪前后主導(dǎo)次序。

       對這種工業(yè)設(shè)計次序的爭奪，第一種說法為外觀造型設(shè)計本身是目的，而創(chuàng)造性解決問題等設(shè)計思維是手段。這也是現(xiàn)實中甲方和大多數(shù)人給我們安排或者他們認(rèn)為的次序，消費者和行業(yè)外的人并不關(guān)心我們是用什么設(shè)計思維，怎么創(chuàng)造性的解決問題。第二種說法為，解決問題、活用設(shè)計思維是目的，而外觀造型設(shè)計本身是手段，這個是我們的內(nèi)在心靈的感召和工業(yè)設(shè)計行業(yè)內(nèi)部的共識，當(dāng)然關(guān)于設(shè)計上面的方法和策略設(shè)計思維，可以幫助我們更高效的考慮設(shè)計問題。

       上述這兩種關(guān)于工業(yè)設(shè)計次序的理解和定義同樣也是對立的。